Podsumowanie roku 2024 w Printor

Rok 2024 to dla nas czas intensywnych zmian, nowych wyzwań i znaczących osiągnięć. Jako zespół stawialiśmy na rozwój, modernizację i doskonalenie procesów. Dzięki temu możemy dostarczyć naszym Klientom usługi najwyższej jakości. Dowiedz się, co udało się nam osiągnąć w zeszłym roku i jakie zmiany wprowadziliśmy.

Zamknięcie działu PCB – większa przestrzeń na montaże

Jednym z najważniejszych kroków, jakie podjęliśmy w 2024 roku, było zamknięcie działu PCB. Decyzja ta nie była łatwa, ale pozwoliła nam przeznaczyć dodatkowe zasoby i przestrzeń na dział montażu SMT i THT. Zwiększenie powierzchni produkcyjnej przełożyło się na większą ilość miejsca do montażu finalnego. To umożliwiło lepsze zarządzanie projektami. Dzięki zamknięciu działu PCB mamy większą zdolność do obsługi kolejnych, bardziej wymagających projektów.

Zmiana struktury organizacyjnej

W mijającym roku przeprowadziliśmy zmianę struktury organizacyjnej, aby lepiej dostosować się do dynamicznych wymagań rynku. Zespół sprzedażowy i RFQ został podzielony na bardziej wyspecjalizowane jednostki dedykowane segmentom rynkowym, co pozwoliło na:

skrócenie czasu realizacji projektów,
usprawnienie komunikacji między działami,
większą elastyczność w reagowaniu na potrzeby klientów.

Norma medyczna – krok w stronę najwyższych standardów

Uzyskanie normy medycznej w 2024 roku to nasz wielki sukces. Ten certyfikat stanowi dowód na to, że spełniamy najwyższe standardy w produkcji elektroniki dla sektora medycznego. Dzięki temu:

skoncentrowaliśmy się na rozwoju współpracy z branżą medyczną,
zyskaliśmy zaufanie nowych Klientów,
umocniliśmy swoją pozycję na rynku dbając o wysokie standardy zarządzania jakością.

Nowe usprawnienia IT i wdrożenie zaawansowanych programów

W 2024 roku skupiliśmy się na cyfryzacji i modernizacji procesów IT, kładąc szczególny nacisk na wdrożenie nowego systemu ERP. Nowe oprogramowanie usprawniło zarządzanie produkcją, zautomatyzowało wiele procesów biurowych oraz znacząco poprawiło analizę danych biznesowych. Przejrzystość operacyjna, będąca kluczowym celem wdrożenia ERP, pozwala nam teraz na lepsze monitorowanie i optymalizację procesów. Dzięki tym zmianom możemy sprawniej realizować zamówienia, zwiększając efektywność i precyzję działania całej organizacji.

Przeniesienie działu SMT – lepsza organizacja przestrzeni

Rok 2024 był również czasem zmian lokalizacyjnych. Przeniesienie działu montażu SMT do nowej przestrzeni produkcyjnej było strategicznym ruchem, który umożliwił poprawę ergonomii pracy, zwiększenie efektywności procesów produkcyjnych i lepsze wykorzystanie dostępnych zasobów. Poza tym zyskaliśmy więcej miejsca na montaż THT, box building i montaż końcowy.

Korzyści, jakie przyniosły zmiany w 2024 roku

Podjęte decyzje pozwoliły nam nie tylko lepiej sprostać oczekiwaniom rynku, ale także podnieść jakość naszych usług. W efekcie zwiększyliśmy wydajność produkcji, a także zyskaliśmy nowych partnerów biznesowych, m.in. z branży elektroniki do pojazdów elektrycznych (np. telematyka, BMS).

Plany na rok 2025

Zmiany i sukcesy z 2024 roku motywują nas do dalszego działania. W nadchodzącym roku planujemy kontynuować rozwój infrastruktury oraz inwestycje w najnowocześniejsze maszyny. Ważnym elementem będą również:

rozbudowa przestrzeni produkcyjnej,
wdrażanie nowych technologii,
intensyfikacja programów szkoleniowych dla pracowników.

Jesteśmy dumni z tego, co osiągnęliśmy, i patrzymy w przyszłość z entuzjazmem. Dziękujemy wszystkim, którzy przyczynili się do naszego sukcesu w 2024 roku i zapraszamy do śledzenia naszych dalszych kroków!